В России с работниками-шантажистами не церемонятся

Твердотопливные котлы Украина

В российских компаниях работники предпочитают прибегать к шантажу для улучшения своего финансового положения. В каждой пятой компании увольняют сотрудников, пытающихся шантажом повысить себе зарплату. Такие рузультаты приводит портал Superjob, исследовательский отдел которого провел исследование среди 1000 российских представителей организаций и предприятий из всех регионов РФ. 

Попытки улучшить своё положение в компании (добиться повышения оклада, карьерного роста и т. п.), угрожая работодателю увольнением, - это, безусловно, крайняя мера. Однако фразу: "Или повышайте оклад, или я увольняюсь!" - когда-либо в своей жизни произносил почти каждый третий экономически активный житель страны (31%). Как же реагируют на подобные ультиматумы сотрудников работодатели? 

Согласно опросу, каждый пятый работодатель скорее предпочитает расстаться с сотрудником, пытающимся добиться повышения оклада, нежели удовлетворять его требования. Представители компаний (20%) открыто называют таких работников шантажистами и уверены, что оставлять их в компании не следует: "Это шантаж. Сотрудник должен чётко обосновать, почему он хочет повышения, и всё обсудить с руководством. Если впоследствии сотрудник посчитает итоговое решение руководства несправедливым, то он может уйти по собственному желанию"; "Зачем нам бунтарь? На улице очередь из соискателей, и всегда можно выбрать новых, более спокойных".

Как показывают результаты опроса, только в 6% российских компаний выполняются выдвигаемые требования сотрудников - шантажистов. 

60 же процентов компаний ищет точки соприкосновения с проблемными работником и пытается уладить возникшую конфликтную ситуацию мирно. Для многих их опрошенных все зависит от ценности сотрудника: если на сотрудника потрачены силы и средства на обучение, то расставаться с таким сотрудником экономически не целесообразно. Поэтому конфликтные вопросы решаются путем нахождения компромисса. Только в крайних случаях компании идут на увольнение.

Всего 8% опрошенных заявили, что не сталкивались с такими ситуациями, а 6% выбрали при ответах "другое", сообщив что в их структурах таких случаев не встречалось.